Vor über 15 Jahre am Fraunhofer IPA war ich an meinem ersten technischen / logistischen Optimierungsprojekt beteiligt.
Seit dem war es mir vergönnt Investitionsvolumen von >100 Mio. Euro zu planen und zu optimieren, Planungstools für die Luftfahrt-Industrie zu entwickeln, dessen Grundlagen noch heute verwendet werden, schwierige und zum Schluss prämierte EU-Forschungsprojekte zu führen und in Leitungsfunktionen an der neuesten Generation von Lithographie-Anlagen herausfordernde, aber erfogreiche Projekte zu leiten.
Unabhängig davon wie ein Projekt starte, es begann vom ersten Tag an mit einer strukturierten Arbeitsweise, um das Projekt gemeinsam im Team sicher ins Ziel zu führen, daher mein Leitspruch „Scheduled Success“.
Dies bedeutet – back to my roots -, dass alle Erfolge sich in der Bilanz wiederfinden müssen und werden.