Mit langjähriger Erfahrung im Bereich Interim Management, spezialisiert auf Projektcontrolling und Commercial Project Management, bin ich in der Lage, Unternehmen durch herausfordernde und komplexe Projekte in unterschiedlichsten Branchen zu führen. Als Interim Projektkaufmann, Interim CFO und Berater habe ich erfolgreich Projekte im internationalen Umfeld geleitet, insbesondere im Maschinenbau sowie der erneuerbaren Energien. Ich unterstütze Unternehmen bei der Optimierung von Projektabläufen und der Implementierung effizienter Controlling- und Reporting-Systeme, immer mit dem Ziel, Prozesse nachhaltig zu verbessern. Meine besonderen Fähigkeiten umfassen analytisches Denken und ein tiefes Verständnis für komplexe Prozesse. Ich erkenne Zusammenhänge schnell und finde zielgerichtete Lösungen, die sowohl die operative Effizienz steigern als auch langfristige strategische Ziele unterstützen. Meine Expertise umfasst die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen und die Leitung von Transformationsprojekten, die sowohl die organisatorische als auch die strategische Weiterentwicklung vorantreiben.
